Home » » Những start-up triệu USD “ngã ngựa” trong năm 2017

Những start-up triệu USD “ngã ngựa” trong năm 2017

Beepi: 2013 - 2/2017

Vốn đầu tư nhận được: 150 triệu USD
Định giá cao nhất: 560 triệu USD

Trang web trung gian mua bán xe cũ Beepi tuyên bố đóng cửa vào tháng 2/2017. Trước đó, cả Fair.com và hãng môi giới xe cũ DGDG cân nhắc mua lại công ty khởi nghiệp này nhưng rồi đều từ chối. Cuối cùng, Beepi phải dừng hoạt động vì cạn tiền.
dịch vụ hoàn thiện làm bctc năm
Quixey: 2009 - 2/2017

Vốn đầu tư nhận được: 133 triệu USD
Định giá cao nhất: 600 triệu USD
dịch vụ hoàn thuế
Công cụ tìm kiếm trên di động Quixey từng được định giá lên tới 600 triệu USD đã phải sa thải phần lớn nhân viên vào cuối tháng 2 vừa rồi. Dù đã thay giám đốc điều hành (CEO) một năm trước đó, Quixey vẫn không thể tìm kiếm nguồn doanh thu ổn định để tiếp tục hoạt động.

Yik Yak: 2013 - 4/2017

Vốn đầu tư nhận được: 73 triệu USD
Định giá cao nhất: 400 triệu USD

Cuối tháng 4/2017, ứng dụng mạng xã hội ẩn danh Yik Yak tuyên bố đóng cửa. Ứng dụng này từng là gây chú ý với loạt bê bói liên quan tới quấy rối tình dục của một vài nhân viên. Ngay trước khi start-up này tuyên bố đóng cửa, công ty thanh toán Square đã “mua” lại toàn bộ đội kỹ sư của Yik Yak với 3 triệu USD.
dịch vụ rà soát sổ sách kế toán
Maple: 2014 - 5/2017

Vốn đầu tư nhận được: 29 triệu USD
Định giá cao nhất: 115 triệu USD

Ứng dụng giao thực phẩm Maple có trụ sở tại New York tuyên bố đóng cửa vào đầu tháng 5/2017. Được “chống lưng” bởi nhà sáng lập nhà hàng cao cấp Momofuku - đầu bếp David Chang, Maple từng là ứng dụng ưa thích của giới sành ăn. Ngoài giá đồ ăn, Maple tính cả phí giao hàng và tiền boa vào hóa đơn, mỗi đơn hàng còn tặng thêm một bánh quy không đường.

Tuy nhiên, khách hàng bắt đầu để ý thấy có điều không ổn khi Maple thay bánh quy bằng một bức ảnh bánh quy đi kèm mỗi đơn hàng. Sau khi Maple đóng cửa, phần lớn đội ngũ nhân viên của công ty này được start-up giao hàng của Anh Deliveroo chiêu mộ lại.

0 nhận xét:

Đăng nhận xét

Công ty dịch vụ kế toán Hà Nội. Được tạo bởi Blogger.